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法務管理體系

企業內部存在多個有形和無形的管理體系。如人力資源管理體系、財務管理體系、風險管理體系等等。但是,很少有企業,不管多大的規模,會宣稱自己存在一個完善的“法務管理體系”。

然而,事實上是存在的,只是還未體現為“體系”,目前更多的是叫“法務架構”或“法務部組織”。隨著企業法治進程的推進,完整的法務管理體系,越來越顯得重要。

法務管理體系咨詢項目,包括:法務定位、法務職責、法務職責與合規職責的區分、法務部的組織、法務人員的分工與協調、集團法務與子公司法務的管理、集團法務的授權模式、法務價值的發揮、法務管理制度匯編、法務嵌入業務的流程、法務管理信息化系統搭建等。

典型案例:AB集團(民營企業50強)法務集中管控方案

聯系方式:如欲了解更多信息,可聯系陶先生,微信:yimanage,郵箱:[email protected]

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